Training

Dezvoltăm programe de training complete, pentru tine, echipa ta sau compania ta. Acoperim o arie largă de subiecte de training, axate pe 3 direcții mari: Soft Skills, Tehnic şi Management. Trainerii noştri sunt practicieni în domeniu iar cursurile asigură blend-ul optim între practică şi teorie.

Cursul este intensiv în aplicații practice și studii de caz, care te vor ajuta să înțelegi și să mapezi noțiunile studiate peste activitățile zilnice din proiectele tale. Vei putea aplica încă de a doua zi tehnici și metode noi care să te ajute pe tine și echipa ta în managementului proiectelor voastre.

Profil participant

Programator / Inginer QA / Business Analyst Provocările cu care un manager se confruntă în etapele de început ale oricărui proiect sunt numeroase și complexe. Participând la acest curs vei avea ocazia să cunoști mai bine și să înțelegi contextul cu care are de-a face un manager de proiect în fiecare zi, să îți dezvolți abilitățile de estimare a proiectelor și să înveți cum poți contribui la succesul echipei și a proiectelor în care lucrezi.
Manager de proiect / Manager tehnic / Lider de echipă Descoperă tehnici și metode care să te ajute în managementul proiectelor, a echipelor pe care le coordonezi și a activităților colegilor tăi. În cadrul acestui curs vei învăța cum să definești și să gestionezi scopul (aria de întindere) proiectului astfel încât să reduci riscul de te confrunta cu situații mai puțin plăcute din partea oricărui tip de stakeholder. De asemenea, vei avea ocazia să studiezi și să aplici modalități de estimare a costurilor și efortului necesar în proiectele tale, care sunt ușor de aplicat de către orice membru al echipei.
Orice alt profesionist interesat de dezvoltare profesională Managementul proiectelor este general aplicabil în orice domeniu de activitate. Odată înțeles acest proces de gestionare a unui proiect îți poți defini mai clar obiectivele și te poți concentra pe atingerea scopul proiectului, pe îndeplinirea cerințelor pe care proiectul le are referitoare la timp, costuri și indicatori de performanță. Participând la acest curs vei descoperi cum poți și tu să aplici în activitățile tale zilnice tehnici și metode de managementul proiectelor.

Tematică

# Modul
1. Definirea scopului proiectului
2. Estimarea proiectului
3. Definirea ciclului de viață al proiectului
4. Estimarea costurilor proiectului
5. Estimarea efortului necesar proiectului

FAQ

De ce să particip la acest curs?
Pentru că vei învăța cum să faci efectiv managementul proiectelor!
Concret, ce voi învăța?
Vei învăța să estimezi dimensiunea și efortul necesare în proiecte tale, să definești clar și corect aria de întindere a proiectelor, să determini calea critică a proiectelor (critical path) și multe altele.
Ce experiență anterioară îmi este necesară?
Minimală. Ne dorim să fi lucrat în proiecte indiferent ce rol ai avut în cadrul acestora (poate ai testat, dezvoltat, ai făcut analiză de business sau ai efectuat unele activități specifice managementului proiectelor).
Vreau mai multe detalii despre curs. De exemplu...
Dacă sunt alte lucruri pe care dorești să le afli, întreabă-ne direct la adresa de e-mail Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea. !

Testimoniale clienți

  • Antonio Pereira - Domain Owner - METRO Systems

    Ciprian Dobre-Trifan has an outstanding knowledge and experience about wide scope of technologies (especially Open Source tools for automation and best practices), design patterns (from tiny microservices to enterprise solutions, api designs) and agile working methodologies (technology trainings, developer trainings, design trainings, working methodologies,...). He loves to question old patterns to also support the mind change for using new technologies, patterns and methodologies. With his analytic skills he supported development teams to solve challenges on a methodical and pragmatical way.

    Read More
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16